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奏好“接管用”三部曲 凝聚社區(qū)建設(shè)“紅色力量”

——學(xué)衛(wèi)社區(qū)接收破產(chǎn)改制企業(yè)黨員之后

湘潭日報(bào)社全媒體記者 丁白玉

從有黨員之名卻無黨員之實(shí)的“流浪兒”，到重新回到黨組織的懷抱；從最初因工作、生活巨變，導(dǎo)致“忘卻”黨員身份甚至不愿意承認(rèn)自己是黨員，到現(xiàn)在成為社區(qū)黨建的中堅(jiān)力量；從一盤“散沙”，到現(xiàn)在全體黨員擰成一股繩，心往一處想、勁往一處使，在社區(qū)建設(shè)及治理中充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用……

近9年來，岳塘區(qū)五里堆街道學(xué)衛(wèi)社區(qū)認(rèn)真奏好“接、管、用”三部曲，轄區(qū)接收的原湘紡破產(chǎn)改制后的1028名黨員，不僅很好地完成了從“單位人”到“社會(huì)人”的轉(zhuǎn)變，而且真正找回了思想的根基和靈魂的歸宿，讓社區(qū)黨建煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，凝聚起帶動(dòng)居民群眾共同建設(shè)幸福家園的“紅色力量”。

接：讓所有黨員“歸隊(duì)”

學(xué)衛(wèi)社區(qū)由原岳塘區(qū)社建村街道學(xué)衛(wèi)社區(qū)和新建社區(qū)合并而成。1998年原湘紡破產(chǎn)后，社區(qū)共集中接轉(zhuǎn)企業(yè)黨員1028名，成為湘潭市接管破產(chǎn)改制企業(yè)黨員最多的一個(gè)社區(qū)。

“當(dāng)時(shí)的工作難度和壓力都相當(dāng)大！”學(xué)衛(wèi)社區(qū)黨委書記唐贊回憶，原湘紡下崗工人中有1.3萬多人居住在學(xué)衛(wèi)社區(qū)。社區(qū)管理難度陡增，企業(yè)黨員因工作、生活巨變，常年無法正常過組織生活，10多年里一度成為游離在黨組織之外的“流浪兒”。

2012年8月，社區(qū)正式啟動(dòng)接收原湘紡黨員工作，但困難卻遠(yuǎn)超大家想象。迫于生計(jì)，很多黨員外出務(wù)工，與社區(qū)幾無聯(lián)系；一些年紀(jì)大的，或條件稍好的，早已搬離社區(qū)；更讓社區(qū)工作人員頭疼的是，由于對生活極度不滿，大家并不配合社區(qū)管理，一些人甚至不愿意承認(rèn)自己的黨員身份，讓上戶走訪的工作人員屢屢被懟或吃閉門羹。

為讓所有黨員重回黨組織懷抱，社區(qū)專門成立了以社區(qū)書記為組長的黨員走訪組，采取張榜公示、社區(qū)工作人員和熱心黨員分片包干形式，一家一戶上門走訪黨員。對暫不居住在社區(qū)的，再通過他們的親朋好友想方設(shè)法取得聯(lián)系。

大家一邊搜集登記黨員信息，一邊與每位黨員交心談心，了解他們的生活現(xiàn)狀和困難，并盡可能幫助解決。這讓黨員們不僅從思想上慢慢了解了“社會(huì)化人”和社會(huì)化管理，而且從心底里重新喚醒了作為黨員的榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。經(jīng)過多年努力，學(xué)衛(wèi)社區(qū)所有原湘紡黨員全部“歸隊(duì)”。

管：讓所有黨員“動(dòng)”起來

從“流浪兒”到重新找回“歸宿”，原湘紡黨員的身份亮起來了。但是，如何管理好增加了近30倍的黨員群體，成為學(xué)衛(wèi)社區(qū)不得不面對的一大挑戰(zhàn)。

支部如何設(shè)立？支部書記由誰擔(dān)任？支委成員如何產(chǎn)生？這些都是必須解決的首要問題。經(jīng)過反復(fù)研究，社區(qū)決定抓住關(guān)鍵少數(shù)，讓先進(jìn)帶動(dòng)“后進(jìn)”，建立健全組織機(jī)構(gòu)。對原湘紡黨員中的中層干部、支部成員、有威望、講黨性、熱心社區(qū)公益、樓棟長等人群，社區(qū)進(jìn)行了詳細(xì)摸底，希望通過他們推薦或自薦選出支部書記和支委成員。

“你看我現(xiàn)在的情況，哪還有精力去做這些事情？”“社區(qū)不幫大家解決好困難和問題，大家黨費(fèi)都交不了，我可不愿意去收了！”……即使面對的是黨員，前去做思想動(dòng)員時(shí)，社區(qū)工作人員也沒少被關(guān)在門外，或被懟回來。面對大家的拒絕和懈怠，社區(qū)負(fù)責(zé)人很快意識到，不是大家不愿意參與進(jìn)來，而是下崗后的落差和生活的困窘“綁”住了很多人。只有切實(shí)幫助大家解決困難，把社區(qū)建設(shè)得更好，才能真正得到大家的認(rèn)可，得到廣泛的支持。

“群眾盼什么，我們就做什么!”本著這種工作思路，在積極動(dòng)員大家的同時(shí)，走訪慰問、扶貧幫困、道路改造、環(huán)境整治等一系列工作同時(shí)開展。社區(qū)與廣大黨員群眾的心近了，社區(qū)的工作大家也看在眼里，記在心頭。慢慢地，愿意參與社區(qū)黨組織工作的人多了起來。為方便管理，社區(qū)根據(jù)樓棟單元及小區(qū)黨員分布情況，共設(shè)立了21個(gè)黨支部。在社區(qū)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，支委成員紛紛沉下心來開展工作，讓全體黨員都“動(dòng)”起來了。

“三會(huì)一課”是嚴(yán)格管理黨員的重要一環(huán)。如何切實(shí)抓好這一工作？社區(qū)黨委決定采取分類管理的方式進(jìn)行。按規(guī)定，每個(gè)黨支部設(shè)3個(gè)黨小組，其中能夠參加支部學(xué)習(xí)和公益活動(dòng)的黨員為一組，按時(shí)上黨課以及組織參加社區(qū)的志愿者服務(wù)；常年生病、無法行動(dòng)的黨員為一組，由支委成員送學(xué)上門，定期走訪幫扶；常年在外打工或者是短期外出的黨員為一組，由支部組織網(wǎng)上上黨課，并及時(shí)為他們推送各種黨建學(xué)習(xí)資料、參與學(xué)習(xí)強(qiáng)國學(xué)習(xí)。

與此同時(shí)，社區(qū)充分利用現(xiàn)有資源，一個(gè)個(gè)黨員活動(dòng)陣地建立起來了。找回了“歸宿感”的黨員們，凝聚力與日俱增。

用：讓每個(gè)黨員都有力量

如今的學(xué)衛(wèi)社區(qū)，“美好”已經(jīng)是它的第一形容詞。潔凈的樓房、平整的道路、環(huán)境優(yōu)美的小區(qū)、設(shè)施齊全的休閑廣場，還有和諧的鄰里關(guān)系、良好的社會(huì)治安環(huán)境，無不彰顯著這個(gè)昔日老舊小區(qū)的美麗“蝶變”。

這一切的發(fā)生，離不開社區(qū)廣大黨員的參與。疫情防控中，他們是沖鋒在前的逆行者；創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)中，他們是以身作則的好榜樣；社區(qū)建設(shè)中，他們是與困難群眾走得最近的貼心人，更是全心全意為居民服務(wù)的“勤務(wù)員”……

“只有讓每個(gè)黨員都有力量，社區(qū)的黨建工作才有蓬勃向上的生命力?！碧瀑澱f，社區(qū)黨員數(shù)量如此之大，曾經(jīng)對管理來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，但對社區(qū)建設(shè)來說卻是一筆不可多得的寶貴資源。

社區(qū)第15支部書記李桂華今年69歲，曾在原湘紡招待所工作，有較好的群眾基礎(chǔ)。作為支部“領(lǐng)頭羊”，她全身心投入到工作當(dāng)中。不僅在第15支部，連同幾個(gè)兄弟支部所在樓棟片區(qū)的黨員群眾都對她特別信服?！艾F(xiàn)在那一片，大家都說，有事不用找唐書記，找李書記就好了！”唐贊笑著說，無論什么事情，只要和李桂華一說，她便會(huì)立馬行動(dòng)，并且干得非常妥帖，真正做到了“小事不出樓棟和小區(qū)”。

“社區(qū)變得越來越好，我們的日子也一天天好起來，當(dāng)然要心貼心地跟著社區(qū)黨委干?！秉h員陳曉峰家是特扶家庭。企業(yè)破產(chǎn)后因生活艱辛，他心中的不滿與日俱增。在設(shè)立黨支部時(shí)，社區(qū)看重他工作認(rèn)真，原則性強(qiáng)，反復(fù)做他的思想工作，最終他擔(dān)任第18支部組織委員?，F(xiàn)在，他一方面努力掙錢養(yǎng)家，一方面一絲不茍完成支委交給的工作任務(wù)，同時(shí)還主動(dòng)擔(dān)任了社區(qū)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)的巡護(hù)員。

正是隨著一個(gè)個(gè)“李桂華”“陳曉峰”的不斷涌現(xiàn)，感染并帶動(dòng)著身邊的黨員和群眾，凝聚起了學(xué)衛(wèi)社區(qū)共建美好家園的強(qiáng)大合力。

2018年，社區(qū)黨委充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，積極凝聚基層黨員力量，還打造了一支由紅色黨員服務(wù)隊(duì)、橙色平安服務(wù)隊(duì)、黃色創(chuàng)建服務(wù)隊(duì)、綠色便民服務(wù)隊(duì)和藍(lán)色樓棟服務(wù)隊(duì)組成的專業(yè)化、常態(tài)化志愿者隊(duì)伍?！拔迳こ獭本酆狭?，轄區(qū)居民的生活變得“五彩”斑斕。

責(zé)編：周冠成

來源：湘潭日報(bào)