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岳塘區(qū) 助推國企辦社會職能分離

接收70個國企小區(qū)，涉及7.1萬戶，接收企業(yè)退休人員3.3萬人

湖南日報1月19日訊（全媒體記者 彭婷）1月15日，記者走進湘潭市岳塘區(qū)江濱小區(qū)，道路干凈整潔，居民樓外墻煥然一新，新增不少健身設(shè)施。這個央企下屬的江濱集團公司職工小區(qū)，在此輪國企辦社會職能分離移交中，被岳塘區(qū)列入老舊小區(qū)改造計劃，企業(yè)負(fù)擔(dān)大為減輕。

岳塘區(qū)作為全國工業(yè)百強區(qū)，承擔(dān)著湘鋼、湘電、江濱等50余家國企辦社會職能分離任務(wù)。目前，該區(qū)“三供一業(yè)”（供水、供電、供氣、物業(yè)）、社區(qū)管理職能、市政設(shè)施、退休人員移交等全面完成，累計接收70個國企小區(qū)，涉及7.1萬戶，接收企業(yè)退休人員3.3萬人。去年，省國資委將岳塘區(qū)助推國企辦社會職能分離工作經(jīng)驗向全省推介。前不久，該區(qū)此項改革被省政府通報表揚。

為有序搞好這項工作,該區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，通過領(lǐng)導(dǎo)小組會議、現(xiàn)場辦公和調(diào)研走訪，收集意見建議，及時化解矛盾。2018年至去年底，該區(qū)共開展各類走訪120多次，收集意見建議近400條。

為確保交得出、接得住、管得好，岳塘區(qū)按照“一企一策”、擱置爭議、求同存異原則，確定“成熟一家、移交一家、接收一家”“成熟一項、移交一項”工作思路，制定“框架協(xié)議—正式協(xié)議—補充協(xié)議”三步走流程。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，確定“有黨員、有資產(chǎn)”“有黨員、無資產(chǎn)”“無黨員、無資產(chǎn)”三個移交協(xié)議模板，提高工作效率。

岳塘區(qū)科技和工業(yè)信息化局負(fù)責(zé)人介紹，移交后，每年為企業(yè)減負(fù)1.6億元以上，為其“輕裝上陣”、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造條件。同時，岳塘區(qū)投資3.7億元，為移交后的老舊小區(qū)進行改造，加裝電梯130多臺。為延伸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，岳塘區(qū)還對企業(yè)退休人員基本情況調(diào)查摸底，建立數(shù)據(jù)庫，為大家提供專業(yè)、高效的服務(wù)。

責(zé)編：周冠成

來源：湖南日報