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岳塘新聞網3月22日訊（通訊員：朱韻）疫情就是命令，防控就是責任。連日來，湘潭市岳塘區(qū)建設路街道堅持“嚴管+厚愛”舉措，強化防控責任，細化防控舉措，全力抓實重點人員管控工作。  

“面對面”掌握實情。自疫情防控工作啟動以來，街道高度重視，層層壓實責任，以“公安大數據+二維碼自主申報+社區(qū)網格系統(tǒng)上門采集+物業(yè)管理處（樓棟長）信息采集”的立體化采集數據模式，對重點區(qū)域、重點人員開展地毯式摸排，做到全覆蓋、無死角，不漏一戶一人，并建立一戶一檔臺賬，并實施動態(tài)摸排機制，確保重點人員找得出、底數清、情況明。

“實打實”前哨監(jiān)管。各社區(qū)分小區(qū)設立防控卡點，做好重點人員管控關口前移。通過市、區(qū)、街聯點干部全部下沉到社區(qū)和招募志愿者等形式，壯大群防群控隊伍，加大重點人員排查力度，加強疫情防控知識宣傳，做好“兩查兩問”，確保疫情排查不漏一車、不漏一人，做到“早發(fā)現、早報告”，堅決守好疫情防控“最后一公里”。

“點對點”精準管控。街道成立重點人員管控組，并實施24小時專班化運作，統(tǒng)一指揮、調度和把關，對大數據下發(fā)重點人員實行“點對點”核查管控。對發(fā)現的符合集中醫(yī)學觀察的人員，及時上報區(qū)相關部門，進行科學規(guī)范轉運至區(qū)集中隔離點。對符合居家隔離醫(yī)學觀察人員，落實“五包一”管控舉措，按時進行實地或電話回訪，掌握重點人員及其共同生活的家屬體溫、身體狀況確保重點人員管得住，確保不出現“脫管”、“漏管”人員。  

“心連心”貼心服務。構建“社區(qū)+社衛(wèi)+物業(yè)”管理模式，為居家醫(yī)學觀察人員采購物資、接送外賣和快遞；協調物業(yè)管理處，每天為樓棟各層公共區(qū)域消毒，創(chuàng)造安全居住環(huán)境；在落實管控責任的同時，注重人文關懷，利用電話、微信“一對一”加強管控人員聯系溝通，重點做好管控對象的心理疏導和宣傳引導，引導重點人員保持樂觀心態(tài)、打消思想疑慮，積極配合做好集中或居家醫(yī)學觀察。

作者：朱韻

責編：于楊

來源：岳塘新聞網

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