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湖南日?qǐng)?bào)·新湖南客戶端通訊員 馬貴

當(dāng)前，“闖新路、破險(xiǎn)阻，湘潭怎么干”解放思想大討論在岳塘經(jīng)開區(qū)火熱進(jìn)行中。岳塘經(jīng)開區(qū)各區(qū)屬國(guó)有企業(yè)也紛紛結(jié)合實(shí)際情況，圍繞實(shí)施國(guó)有資產(chǎn)增值提效計(jì)劃，加快推進(jìn)企業(yè)市場(chǎng)化、實(shí)體化轉(zhuǎn)型建言獻(xiàn)策。

湖南昭山投資控股有限責(zé)任公司是岳塘經(jīng)開區(qū)最大的成立最早的區(qū)屬國(guó)有企業(yè)，一直以來(lái)以服務(wù)岳塘經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展為目標(biāo)，主要承擔(dān)園區(qū)的城市及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)等任務(wù)。近年來(lái)，公司通過(guò)投資建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、土地開發(fā)等方式，在市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)方面已開展多方面卓有成效的工作。公司黨委書記、董事長(zhǎng)王杰斌表示，公司將不遺余力加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型，首先優(yōu)化公司的治理結(jié)構(gòu)，按平臺(tái)功能和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的原則全面整合園區(qū)公司，在健康、文化、建筑施工、物業(yè)管理等方面開展實(shí)體經(jīng)營(yíng);二是全面按照市場(chǎng)化要求開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，以收定薪、以收定支;三是全面按照一資產(chǎn)一方案轉(zhuǎn)型的要求全面推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)增值提效，積極盤活土地、不動(dòng)產(chǎn)，積極開展項(xiàng)目合作，增加企業(yè)經(jīng)營(yíng)性收入。

湖南健康產(chǎn)業(yè)園集團(tuán)有限公司作為湖南健康產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)主體，承載著園區(qū)規(guī)劃布局、項(xiàng)目實(shí)施、產(chǎn)業(yè)招商及孵化的歷史使命。公司副總經(jīng)理馬愛文表示，公司圍繞國(guó)有資產(chǎn)增值提效，加快市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型制定了三年行動(dòng)計(jì)劃，將在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)、股權(quán)投資等方面組織實(shí)施，全面推進(jìn)湖南省健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心、三醫(yī)創(chuàng)新中心二期等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目的開工建設(shè)，同時(shí)，圍繞已建項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)管理上創(chuàng)造效益，將湖南惠景生殖遺傳醫(yī)院打造成專科醫(yī)院運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿，將三醫(yī)創(chuàng)新中心打造成省級(jí)孵化平臺(tái)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)公司混合所有制改革，擇機(jī)切入健康醫(yī)療供應(yīng)鏈，做大公司現(xiàn)金流，打造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。成立私募股權(quán)投資基金，積極參投大健康產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展前景可期的優(yōu)質(zhì)企業(yè)，分享成長(zhǎng)紅利。

2020年12月，湘潭昭山文化產(chǎn)業(yè)園成功創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū);2021年，湘潭昭山旅游度假區(qū)晉升為省級(jí)旅游度假區(qū)。目前，湘潭昭山文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司也制定了推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)增值提效三年行動(dòng)計(jì)劃，全力推進(jìn)園區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，打造文旅產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，做實(shí)國(guó)家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)，創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)。公司董事長(zhǎng)肖青介紹，為實(shí)現(xiàn)三年行動(dòng)目標(biāo)，公司將從做實(shí)孵化平臺(tái)、著力稅源培育，做優(yōu)創(chuàng)新平臺(tái)、發(fā)力投資增效，做強(qiáng)文旅平臺(tái)、挖掘資產(chǎn)潛力等三個(gè)方面發(fā)力，以資源、資金入股的方式選擇發(fā)展前景好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻?xiàng)目和公司開展合作，同時(shí)借助長(zhǎng)株潭一體化發(fā)展契機(jī)，投資建設(shè)特色民宿、綜合性體育場(chǎng)館等文旅項(xiàng)目，做大資產(chǎn)規(guī)模。

責(zé)編：胡孟婷

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