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芙蓉社區(qū)組織物業(yè)、業(yè)委會(huì)等多方召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議

金穗小區(qū)“鄰長(zhǎng)”上戶宣傳惠民政策

霞光山莊小區(qū)業(yè)委會(huì)及物業(yè)更換小區(qū)公共區(qū)域路燈

岳塘新聞網(wǎng)8月25日訊（通訊員：彭文艷）近年來(lái)，書(shū)院路街道芙蓉社區(qū)立足“美好小區(qū)·幸福家園”建設(shè)工作，不斷優(yōu)化小區(qū)治理模式，創(chuàng)新“1+3+N”工作模式，以“黨建引領(lǐng)”為軸心，推動(dòng)組織融合、服務(wù)融合、治理融合，引導(dǎo)轄區(qū)企業(yè)、紅色物業(yè)等N個(gè)聯(lián)盟單位共同參與，實(shí)現(xiàn)小區(qū)治理格局。

黨建統(tǒng)領(lǐng)，架起服務(wù)“連心橋”

據(jù)了解，芙蓉社區(qū)以200-300戶為單位，劃分網(wǎng)格6個(gè)。社區(qū)積極探索以黨建引領(lǐng)治理的新思路，設(shè)置片長(zhǎng)6名、組長(zhǎng)18名、鄰長(zhǎng)90名，將治理觸角延伸到樓道樓棟，織密社區(qū)網(wǎng)格。同時(shí)，堅(jiān)持黨組織建在小區(qū)里，建立小區(qū)黨支部5個(gè)，黨小組10個(gè)，推動(dòng)黨組織有機(jī)嵌入小區(qū)治理經(jīng)脈。建立完善《小區(qū)多方聯(lián)席議事制度》，加強(qiáng)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)管理公司、小區(qū)黨支部等多方的聯(lián)系，密切配合、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，形成小區(qū)治理合力，使小區(qū)管理有序、服務(wù)完善、治安良好、環(huán)境優(yōu)美，小區(qū)居民相處和睦。

聯(lián)建共治，當(dāng)好群眾“貼心人”

為扎實(shí)推進(jìn)“1+3+N”全領(lǐng)域網(wǎng)格化社會(huì)治理模式落地生根，社區(qū)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立專(zhuān)職網(wǎng)格員6名，將社區(qū)民警、法律顧問(wèn)、物業(yè)管家、轄區(qū)企業(yè)等納入，作為網(wǎng)格“N”力量。在網(wǎng)格內(nèi)延伸黨組織服務(wù)的主體和服務(wù)對(duì)象，極大地拓寬了網(wǎng)格員的服務(wù)陣地，網(wǎng)格員按要求開(kāi)展基礎(chǔ)信息采集、方針政策宣傳、矛盾糾紛化解、風(fēng)險(xiǎn)隱患排查及便民服務(wù)等工作。“樓棟公示牌上誰(shuí)是黨員，誰(shuí)是片長(zhǎng)、誰(shuí)是鄰長(zhǎng)，分管什么樓層，電話等信息一目了然，遇到問(wèn)題有人傾訴和解決。”居民張阿姨說(shuō)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，網(wǎng)格化治理實(shí)施以來(lái)，由網(wǎng)格員發(fā)現(xiàn)、協(xié)同處置上報(bào)的大小事件70余件，打通了黨建引領(lǐng)、服務(wù)群眾的“最后一公里”，以“人情味”傳遞小區(qū)溫度，不斷提升小區(qū)凝聚力、向心力，小區(qū)治理難題迎刃而解。

完善陣地，畫(huà)好為民“同心圓”

芙蓉社區(qū)依據(jù)“黨群引領(lǐng)、基層治理、便民服務(wù)、文明實(shí)踐”這一理念，利用小區(qū)閑置房在三個(gè)小區(qū)精心打造了含書(shū)吧、娛樂(lè)活動(dòng)、黨群會(huì)議室于一體的“黨群之家”。在這里，小區(qū)黨支部向小區(qū)居民開(kāi)展“黨史故事分享”等學(xué)習(xí)活動(dòng)，開(kāi)展“書(shū)畫(huà)交流”“鬧元宵”等主題活動(dòng)，拉近鄰里情，召開(kāi)物業(yè)、業(yè)委會(huì)、黨支部等小區(qū)治理建言獻(xiàn)策座談會(huì)。在“黨群之家”，業(yè)主能反映訴求，黨員能學(xué)習(xí)討論，網(wǎng)格員能征集急難愁盼問(wèn)題，物業(yè)也可以坦誠(chéng)交流。在這里，可以第一時(shí)間掌握小區(qū)苗頭隱患，第一時(shí)間化解矛盾糾紛。小區(qū)內(nèi)的“黨群之家”搭建起了物業(yè)與業(yè)主、黨員與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通橋梁，支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，社區(qū)服務(wù)功能由少變多，群眾越來(lái)越方便，“有黨味、有溫度、有深度、有人氣”的黨群服務(wù)品牌讓轄區(qū)居民生活充滿幸福感。

芙蓉社區(qū)充分發(fā)揮社會(huì)力量協(xié)同合作，由過(guò)去的被動(dòng)管理向主動(dòng)、精細(xì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，群眾滿意度不斷提升，社會(huì)穩(wěn)定性大幅增強(qiáng)。如今，“1+3+N”服務(wù)體系為社區(qū)帶來(lái)了新變化，社區(qū)治理服務(wù)有了溫度，社區(qū)居民之間多了溫情，基本實(shí)現(xiàn)了黨群干群關(guān)系更和諧、社區(qū)和物業(yè)關(guān)系更和諧、居民和物業(yè)關(guān)系更和諧。

作者：彭文艷

責(zé)編：于楊

來(lái)源：岳塘新聞網(wǎng)

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